A un solo click

¡Bienvenidos! Hoy os traigo una tarea en la que hablaré sobre el Hardware que hemos escogido para nuestra empresa. Esta tarea, como el resto, la realicé con mis compañeros Iván Camino ( ONE BIT ), Patricia Mato ( Music Place ) y Susana Sánchez ( Purple air ). Está claro que en una empresa de repartos de comida a domicilio es necesario contar con dispositivos electrónicos para consultar y administrar los pedidos. Entre estos dispositivos podríamos decir que son necesarios tanto portátiles y ordenadores de sobremesa como smartphones para los trabajadores. También necesitaremos una impresora para imprimir los recibos de los pedidos. Hemos buscado en distintas tiendas como Amazon ,  Media Markt  o  El Corte Inglés , y hemos elegido un par de dispositivos para cada uno de los presupuestos disponibles. Mientras buscábamos, compartimos un documento en Google Drive, en el cual insertamos una tabla con las características de cada dispositivo. Finalmente nos decantamos por las siguientes opci

¡Bienvenidos de nuevo! En la entrada de hoy os hablaré concretamente sobre el Modelo de Negocio para la empresa de la que ya os he hablado (Ciclofood). Pero, antes de empezar, vamos a dejar claro las tres tareas que componen a este modelo de negocios. Como ya explicamos, la primera que publiqué fue el Mapa de Empatía, que consiste en un modelo que nos ayuda a entender mejor a nuestro cliente y, entonces, poder conocer las necesidades a satisfacer o resolver problemas. Después, publiqué la el Canvas de la Propuesta de Valor, que consiste en una estrategia para que el cliente escoja tu empresa, es decir, para que el cliente comprenda cómo tu empresa, producto o servicio resuelve el problema o necesidad que tiene, los beneficios que debe esperar de ellos y lo que te diferencia de la competencia. Y, por último, en esta entrada explicaré que es el Modelo de Negocio, su diferencia con el Plan de Negocio y finalmente os dejaré el Canvas del Modelo de Negocio que realicé con mis compañeros Iv

¡Hola de nuevo! En esta entrada vamos a hablar sobre el Canvas de la Propuesta de Valor, que como ya dije en la anterior entrada es la segunda parte del modelo de negocio, que consta de otras dos, el Mapa de Empatía y el Canvas del Modelo de Negocio. Como siempre realicé la tarea con mis compañeros Iván Camino ( ONE BIT ), Patricia Mato ( Music Place ) y Susana Sánchez ( Purple air ). El Canvas de Propuesta de Valor consiste en diseñar una Propuesta de Valor que cumpla con las necesidades específicas del cliente y, por eso, debe ser lo más específica posible. La Propuesta de Valor consiste en una estrategia para que el cliente escoja tu empresa, es decir, para que el cliente comprenda cómo tu empresa, producto o servicio resuelve el problema o necesidad que tiene, los beneficios que debe de esperar de ellos y lo que te diferencia de la competencia. Es esencial tener definida una Propuesta de Valor para poder generar curiosidad a tus clientes, hacer que se identifiquen contigo y q

¡Hola de nuevo! En esta entrada vamos a hablar sobre el mapa de empatía, que hice con mis compañeros Iván Camino ( ONE BIT ), Patricia Mato ( Music Place ) y Susana Sánchez ( Purple air ).  Esta tarea forma parte del Modelo de Negocio, que consta de 3 tareas, el mapa de empatía, Canvas de la Propuesta de Valor y Canvas del Modelo de Negocio.  El Mapa de Empatía es una herramienta que nos obliga a ponernos en el lugar de nuestros clientes con el objetivo de ajustarnos bien a los gustos, necesidades e intereses de ellos. Para realizarlo es necesario conocer varias cosas de los clientes, qué ve (cómo son sus amigos, cómo es el mundo en que vive la persona, etc.), qué dice y hace (cómo actúa, sobre qué suele hablar, etc.), qué escucha (cuáles son sus influenciadores, que productos de comunicaci;on consume, etc), qué piensa y siente (cómo se siente, cuáles son sus preocupaciones, etc), y a partir de estas se obtienen cuáles son sus miedos y cuáles son sus resultados y beneficios. Primero b